Action et Développement
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Sélection de projets de référence

Nous sommes heureux de vous présenter les différents partenaires et clients avec qui nous avons le plaisir de travailler. Découvrez ainsi quelques illustrations de nos projets de conseil. 

Référence 1

Client : Société Générale Private Banking. Monaco

 

Mission :améliorer la cohésion d'équipe entre Front Office et Back Office

Période : 02/2010 - 09/2010

Données principales :

  • Analyse de la situation existante
  • Rapport sur les dysfonctionnements et proposition d'intervention
  • Séminaires visant à l'amélioration de la Relation, utilisant la méthode Success Insights (validation de son propre comportement, connaissance de celui des autres, travail sur la fléxibilité,..)

Référence 2

Client :UNIS Syndicat des professions de l'Immobilier

Mission: Audits d'organisation des adhérents

Période :02/2014 à ce jour

Données principales :

 . audit de l'organisation des cabinets

. accompagnement dans l'évolution

 . mise en oeuvre de méthodes RH

 . formations management et synergie d'équipe

Référence 3

Client : ZOLPAN France 

Mission : accompagnement du Président Directeur Général et des DG des filiailes sur l'organisation , le recrutement, la mobilité interne et les formations.

Période : 03/2002 à ce jour

Données principales :

  • Audits ciblés
  • Mise en oeuvre de préconisations d'organisations et suivi
  • Création des outils et accompagnement terrain
  • Formations:                                                                                                                   Management pour les chefs d'agence                                                                             Techniques de Vente pour les ATC                                                                                 Synergie d'équipe entre différents services
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